产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
工程预算计算立杆承载力(计算单元2.4m正立面)方法:
q1(脚手板自重)=350N/㎡,
q2(施工荷载)=3000N/㎡
W1(ф48×3.5钢管自重)=38.4N/M
W2(密目网)=10N/㎡
W0(扣件)=1.3N/个,σa(HPP235设计抗压强度)=215N/㎡
A1(ф48×3.5钢管截面积)=489㎜2
脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二层)=1.26KN
施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN
脚手架:立杆38.4×3m(层高)×9(层)×2排=2.07KN
工程预算进度计划的编制依据包括:
(1)经过审批的建筑总平面图及单位工程的全套施工图及地质及地形图、工艺设计 图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。
(2)施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。
(3)要求的施工工期及开、竣工时间。
(4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等。
(5)确定的重要分部分项工程的施工方案、施工预算、预算定额、施工定额、领导对工期的要求、 建设单位对工期的要求(合同要求)等。
工程预算的工作内容:
1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作
2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备。
3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价
4.根据招标文件下浮系数,做好成本分析
5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查
6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投标物品
7.带好相关物品,到开标现场,做好开标记录
8.根据招标文件和图纸,到施工现场勘探地形,根据实际情况,看看那些有利于有可能以后做大签证的地方,相对应清单子目价格不能降多,如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。
工程预算当阶段性的造价对比完成后,预算人员应及时向设计人员反馈信息,使设计人员心中有数,及时作出对设计方案的改进或完善。只有这样,双方精诚合作,密切配合,才能在满足工程功能要求的同时, 限度地降低工程造价。在建筑工程施工管理的过程中,实现良好的造价控制,不仅可以实现工程的经济价值和企业利益,还能够实现资源的节约,践行可持续发展理念和低碳环保。所以,有关部门在工程项目实施过程中,只要增强工程经济观念,扭转工程设计重技术、轻经济的倾向;做好资料收集、整理等基础工作,建立工程造价资料累积制度,灵活运用工程经济分析手段,相互配合,才能更好地优化设计,实现高效的造价控制。这一类别的工程造价资料内容:主要工程量、工程结构特征、的预算费用也会不同。为了确保预算的科学性,有效降低工程施工成本,需要设计工作者发挥创造精神,进行科学合理的方案选择。